업무 재설계(BPR)​

현행 업무 프로세스에 대한 재설계를 수행합니다.​

현행 업무의 비즈니스에서 일어나는 모든 처리과정을 효율성, 품질, 경영전략 측면에서 검토하여 재설계하고 정보화 과제 정의 및 이행계획을 수립합니다.​​​​​

업무 재설계(BPR)

BPR(Business Process Reengineering)은 현행 업무의 비즈니스에서 일어나는 모든 처리과정을 효율성, 품질, 경영전략 등의 측면에서 검토하여 업무프로세스를 재설계하고, 이에 필요한 정보화 과제 정의 및 이행계획을 수립하여 업무효율을 극대화하는 서비스입니다.

업무 프로세스 설계

현행 업무의 낭비 요소를 제거하고 미래 가치를 설계하는 단계입니다.
업무 환경 및 경영 전략 분석, As-Is 업무 프로세스를 정량적으로 분석합니다.
표준화 및 자동화 도입 등에 따른 To-Be 프로세스를 모델링합니다.

정보화 방안 수립

정보화 환경분석, 정보시스템 현황분석, 정보화 과제 정의 등을 수행합니다.
클라우드, AI, 모바일 환경 등 재설계된 업무를 가속화할 수 있는 최신 기술을 탐색합니다.
데이터 통합 플랫폼 구축, 의사결정 지원 시스템 등 구체적인 방안을 도출합니다.

이행 계획 수립

설계도를 바탕으로 실제 변화를 이끌어내기 위한 로드맵을 구축합니다.
단계별 이행 로드맵 수립, 지원 투입 및 소요비용 산정, 기대효과 분석 등을 수행합니다.
조직 개편, 업무 분장 재정의, 사용자 교육 등 조직 변화를 관리하기 위한 전략을 포함합니다.